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Le Cairn

Le Journal de la CMCAS Pays de Savoie

[ Cairn ] : Mot d'origine celte.
Amas de pierres de forme pyramidal édifié par les alpinistes ou les randonneurs, et matérialisant un passage, un itinéraire ou un sommet.
il est d'usage d'entretenir ces jalons en rajoutant sa pierre à l'édifice.
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La C.M.C.A.S

La C.M.C.A.S. est gérée par un Conseil d'Administration élu tous les trois ans à bulletin secret, qui se réunit environ tous les deux mois.
Le Bureau du conseil assure la gestion courante sous la responsabilité du Président de la C.M.C.A.S.

Les administrateurs sont des agents comme les autres qui disposent de plus ou moins de temps de détachement de leur travail pour assurer le mandat qui leur est confié par le Personnel.

Le Conseil d'Administration est assisté de Commissions qui l'aident dans la réflexion et la mise en couvre des différents domaines d'activités. Il peut mettre en place des Groupes de travail, pour réaliser certaines tâches précises et ponctuelles (par exemple la fête de la C.M.C.A.S. ou la réalisation de ce guide) et des Comités d'action pour réaliser une activité permanente (par exemple le Comité de Rédaction du CAIRN» ou le Collectif Handicap)

Le fonctionnement administratif et technique de la C.M.C.A.S. est assuré par le personnel de la C.M.C.A.S. Ce sont des agents salariés occupant un poste fonctionnel défini par un tableau hiérarchique national.
Sous l'autorité du Chef de Service, ils mettent en oeuvre les décisions du Conseil d'Administration, aident les responsables d'activités et les bureaux de S.L.V., assurent les inscriptions et adhésions aux activités et services nationaux (vacances familiales et jeunes, assurances ... )
Tout cela est un peu complexe, mais tout devient beaucoup plus clair quand on participe à la vie des activités sociales, ce que nous vous souhaitons.

Le nouveau CA est en place

la première réunion du nouveau conseil d'administration a eu lieu jeudi 1er octobre pour la mise en place du bureau et des différentes commissions.

Président : Régis FABER (CGT)
1er Vice Président : Jean Claude LAPORTE (CGT)
2ème Vice Président : Didier LECOEUVRE (CGT)
3ème Vice Président : Gabriel CHAUVIN (FO)
4ème Vice Président : Daniel ARNAUD (CFDT)
Secrétaire Générale : Pascale PAULUS (CGT)
Secrétaire Général Adjoint : Hervé DREUX (CGT)
Trésorier Général : Mathieu DAVID (CGT
Trésorière Générale Adjointe : Yolande BAUDIN (CFE - CGC)

Administrateurs CGT : Fabienne AUFRAY - Eve BERTHET - Thierry BRAILLON - Thierry GIRARD - Marie Thérèse LAFONT - Bernard NEMOZ - René PERRI - Christophe SEGAUD.
Administrateurs CFDT : Jean Loiuis COLLIN - Nathalie DUMONTEIL - Françoise GRANGEON - Jean Marie LARGY.
Administrateurs CFE-CGC : Philippe AUFRERE - Bolek OWEZARSKI.
Administrateurs FO : Luc CHARBONNIER.

CA du 8 décembre

A l’heure où nous écrivons cet article (9 décembre 09), une semaine intense de notre vie démocratique et de ses instances se déroule !
Mardi 7 : Bureau,
mercredi 8 : Conseil d’Administration
jeudi 9 : Assemblée Générale de notre CMCAS des PAYS de SAVOIE.

Les points forts du CA du 8 Décembre :

Modification de la composition du bureau :
  • Election de jean Michel LARGY (administrateur) au Bureau en tant que Vice président à l’unanimité.
  • Election de Jean Claude LAPORTE (1er vice président) comme Administrateur délégué.

Modification de la composition des commissions
  • Décision à l’unanimité du CA, d’élargir les commissions à 1 membre suppléant par commission et par organisation syndicale.

Déclarations du C.A et du bureau
A l‘unanimité des organisations syndicales représentatives au CA et du Bureau :
  • adresser à la Direction Générale de la CCAS, aux Elus de la CCAS et aux Fédérations syndicales, ces déclarations afin de relancer le processus et les conditions de délégation des missions et taches de la CMCAS au Futur Territoire.
    (voir déclarations sur le site internet de notre CMCAS ou prendre contact avec vos élus)

Budget 2010
L’expression de l’ensemble des besoins exprimés par les responsables d’activités, S.L.Vie, les besoins « dits centralisés » et moyens de fonctionnements s’élèvent à un montant de : 1 621 890 euros pour une Attribution du 1% de 1 071 917 euros .
Soit une situation de « déséquilibre » Budgétaire d’un montant de 549 973 euros.

Après débats et sur proposition de la Commission Budget Achat, les budgets suivants sont accordés aux S.L.Vie

Slv 01 Slv 02 Slv 36 Slv 04 Slv 05 Slv 07 Slv 11 Slv 12 Slv 13 Slv 14 Slv 15 Slv 16 Slv 17 Slv 18 Slv 19
Nbre demandes 26 7 25 20 21 13 7 24 18 3 8 15 9 6 18
Budget accordé en € 59597 6240 15052 9225 11520 7525 15961 25700 22053 2124 8662 8190 10123 7762 13275

Ce qui fait au total 220 demandes pour un budget accordé de 217109 €

Les choix des Critères retenus pour accorder ces montants aux SLvies sont :
  • Plafonnement maximum des montants accordés a +50% de l’enveloppe Théorique pour les SLvie 04 – 36 – 05 – 15 – 16 – 18 - 19
  • Accord des demandes de budgets aux S.L.Vie 01 – 07 – 12 - 13 dont leur expression budgétaire est supérieure aux enveloppes Théoriques mais inférieure à + 50 % de l’enveloppe Théorique
  • Accord des demandes de budgets » en dessous de l’enveloppe Théorique majorée de 10%
    (Réactivité éventuelle 2010) pour les S.L.Vie 02 – 11 – 14 - 17.

A partir de leurs Budgets accordés, les Présidents et bureaux des S.L.Vie 04/ 05/ 36/ 15/ 16/ 18/ 19 ont à établir, pour le 26 Janvier, leurs priorités afin d’équilibrer leur dotation budgétaire et transmettre aux professionnels des Antennes de Proximité, la liste des activités retenues pour l’exercice 2010.

Les administrateurs restent à l’entière disposition des Présidents de S.L.Vie pour tout complément d’info et pour participer s’ils le désirent à leurs réunions de Bureaux.

Concernant l’équilibre général du budget 2010
Après l’application des propositions de la commission budget sur les activités dites « centralisées » et S.L.Vie, le déséquilibre est de 354 000 euros.

Le Conseil d’Administration souhaite une réflexion et des propositions de toutes les commissions pour le 1er mars 2010 afin de pouvoir tendre à l’équilibre du budget.

J.C. Laporte
1er vice Président

29 octobre un Conseil d’Administration et d’action en solidarité avec les salariés

Un ordre du jour chargé :
Approbation de procès verbaux, Orientations politiques 2010/2012, Tableau de bord des instances CMCAS, Assemblée générale de la CMCAS du 9 déc. salle Marcel PAUL a la RAVOIRE, règlement commun et particulier des CMCAS, Bilan financier 2009 de la fête de la CMCAS, situation ACTI en MOUVEMENT autant de points incontournables et réglementaires qui ont animé ce conseil avec une interruption de séance, d’une heure, de l’ensemble des administrateurs afin de se rendre sur le Plateau Gaz Clientèle (av. des romains à Annecy) pour manifester notre soutien au personnel.
Notre président Régis FABER intervenant tour à tour sur les deux plateaux sur la situation de régression sociale des entreprises, la souffrance au travail, les sanctions et licenciements des agents en luttes défendant leurs droits !

L’ordre du jour reprenant le règlement commun des CMCAS étant approuvé a la majorité et fait Historique ; Les orientations politiques pour les exercices 2010 à 2012 votés à l’unanimité des organisations syndicales !

Le règlement particulier de notre CMCAS restant en l’état pour approbation au prochain conseil.
Le Comité de coordination des CMCAS sera consulté afin de préciser la désignation de l’administrateur délégué mais aussi la possibilité ou non de disposer de suppléants pour les différentes commissions.

Le bilan de la fête de la CMCAS faisant apparaître une meilleure maîtrise et suivi des dépenses que l’année précédente mais aussi des frais non intégrés sur le tableau de bord d’origine.
Un axe de progrès est à développer pour les futurs suivis financiers avec l’aide de compétences comptable.
Le conseil remercie le personnel pour ce bilan pas facile à gérer depuis le départ de nos compétences comptables, la mise en place de la plateforme et ceci dans l’attente de la mise en place du futur territoire.
Le 26 novembre un Bilan social sera effectué avec les acteurs et bénévoles impliqués lors de la fête 2009.

Mathieu DAVID (trésorier général, pilote d’Acti en mouvement, réaffirme la volonté du CA d’adhérer au territoire le plus rapidement possible.
Il informe le Conseil d’Administration que la Direction de la CCAS nous fera très prochainement une nouvelle proposition concernant la direction du Territoire.

Prochain Conseil d’Administration, le 8 Décembre 2009 à 8h30 à l’antenne de CHAMBERY
Pour plus de précisions sur le CA n’hésitez pas à vous rapprocher de vos administrateurs.

J.C. Laporte
1er vice président

Orientations 2010/2012

Orientations 2010/2012 adoptées à l'unanimité du Conseil d'Administration des pays de Savoie

Les orientations politiques nationales et locales de nos organismes sociaux sont profondément encrées dans la réalité du monde actuel. les valeurs que nous portons et défendons vont bien souvent à contre courant de l'idéologie dominante selon laquelle les choses seraient inéluctables, et les solutions sans surprise.
Prôner la solidarité, la justice, la dignité, le droit à la santé, à la culture, aux sports, aux loisirs, le droit à la différence quand la situation économique et sociale « globale » bafoue ces valeurs, semble pour certains de nos détracteurs, complètement anachronique, voire utopiste.

Pourtant leur pertinence nous semble évidente, particulièrement dans le contexte que nous subissons au sein même de nos entreprises.

En effet, les changements profonds structurels (multiplication des entreprise et filiales) et culturels (passage du public au « privé », perte des repères statutaires…) des entreprises livrées aux marchés financiers et à la concurrence mettent à mal la cohésion sociale, la solidarité qui font la force des salariés.

L’ambition affichée pour la transformation des Activités Sociales, est de répondre collectivement à des besoins individuels, en recréant le lien social et solidaire, en développant le par et le pour, en luttant contre les inégalités et la discrimination, en faisant la part belle aux questions de citoyenneté et de démocratie, au plus prêt des lieux de vie et de travail des agents actifs et inactifs et de leur famille.

La CMCAS des Pays de Savoie se doit de faire vivre ces ambitions en impulsant sur le territoire des deux Savoie des actions fédératrices et émancipatrices.

La nouvelle configuration de nos activités sociales, tant sur le plan professionnel, que sur le plan politique, nous projette dans une nouvelle façon de concevoir et développer nos activités, en particulier suite à la reprise des prérogatives de la Commission d’Activités Régionale, ainsi que celles, nouvelles, contenues dans le projet de transformation des activités sociales et dans les orientations nationales.
Chacune de nos actions se doit de surcroît de répondre aux exigences d’un développement durable, social et solidaire.

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Séjours 15/17

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